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砚山县妇联系统改革成效已经初显

信息发布者:邓朝伟
2018-06-26 22:50:51

砚山县妇联系统改革成效初显


2017年7月以来,砚山县紧抓妇联组织改革契机,以增“三性”去“四化”为改革目标,努力以基层妇联组织改革带动妇联全面改革,实现了妇联工作方式由务虚型、活动型、脉冲型向项目化、实事化、制度化转型,全县妇女工作焕发出蓬勃生机。  


改革“组织架构”强基础。

按照“哪里有妇女,哪里就有妇联组织”的工作定位,构建纵横结合、网上网下互动的多层面、立体化组织体系。改革村级组织设置形式,开展村(社)妇代会改建妇联和扩大乡镇妇联组织成员工作,最大限度地把女大学生村官、女能手等优秀女性凝聚到妇联组织中来,壮大、规范农村妇联组织工作体系。截止2017年9月,全县11个乡镇106个村(社)扩大妇联组织成员和“会改联”工作全面完成。将改革触角从“纵向”向“横向”延伸,把妇联组织最大限度向两新组织、行业协会、市场园区等领域拓展。目前,全县在两新组织、行业协会、市场园区建妇女组织17个,实现了从过去“一条线”到现在“一张网”的转变。畅通网上联系妇女渠道,提升打造“七乡妇儿之声”“妇”字号新媒体工作阵地,推动形成了线上线下有机融合的网络化服务格局。


壮大“队伍力量”增合力。

统筹体制内外工作资源,建成一支以专职干部为骨干、兼职干部为重要支撑的“活力型”干部队伍。通过改革,妇联干部由单打独斗转变为团队作战,县妇联机关将配备主席1名、副主席2名、兼挂职副主席4名;11个乡(镇)妇联和106个村(社区)妇联均已组建了由25人至15人组成的执委会;乡(镇)妇联主席由领导班子中的女性成员担任,配备1名专职副主席、4名兼职副主席;村(社区)妇联主席由女性“两委”成员担任,配备3名兼职副主席;执委中妇联干部比例严格控制在30%以内,各族各界、各行各业优秀女性代表被吸纳进入妇联组织,妇联干部队伍得到进一步加强,构成比例更加科学合理。


创新“工作模式”添活力。

坚持“向下看、往下走”,构建开放式、服务型的妇联工作新模式。坚持“问计于民”,构建“妇联主席、专兼职副主席—执委—妇女代表—妇女群众”联系网,通过实行“1+N”妇女联系服务制度,畅通妇女参与妇联工作的渠道,增强了与广大妇女群众的黏合度。下沉到薄弱环节,更加注重妇女思想引领,用好用活基层164个“妇女之家”平台,多样化推进“我与中国梦”“听党话、跟党走、做党的好女儿”等妇女主题宣传教育活动,引领妇女听党话、跟党走。下沉到“源头地带”,更加注重家庭工作,常态化开展寻找“最美家庭”“书香家庭”等活动,推动形成社会主义家庭文明新风尚。争取党政资源,整合部门力量建立健全贫困妇女儿童帮扶关爱机制,常态化推进贫困“两癌”妇女帮扶和六一节特殊困境儿童关爱行动



来源:家在砚山


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